Les Courants Faibles dans le bâtiment… des techniques très … humaines ! Au sommaire de cet article : La technique, le conseil, la gestion de projet, le métier (un métier humain, nos clients.
La technique
Elle concerne un sous ensemble de l’électricité.
- Les techniques qui utilisent une tension inférieure à 48V
- La détection incendie
- Le précâblage informatique
- Le réseau, la téléphonie, la distribution de la télévision
- La sûreté: Contrôle d’accès, vidéoprotection, interphonie, détection d’intrusion
- La gestion technique centralisée
- La sonorisation (100V)
- Des techniques qui participent à « l’intelligence » du bâtiment
Le réseau
La sécurité Incendie
La sureté
La gestion technique
Les installations complexes
Une technique en évolution permanente pour de multiples applications !
- Un monde de plus en plus numérique
- La généralisation du réseau Ethernet comme support commun
- L’augmentation constante de la puissance des processeurs
- Vidéo numérique mégapixel
- Analyse d’images intégrée dans les caméras
- Interconnexion des systèmes
- Cybersécurité
- Objets communicants
- Alimentation éclairage LED par le réseau POE
CAMERA SANS FLASH
CAMERA AVEC FLASH
ANALYSE D IMAGES
POSTE DE SECURITE
BARRIERE LASER
CAMERA ACTUELLE DE JOUR
CAMERA JOUR NUIT MONUMENT ETEINT
NUIT MOMUMENT ALLUME
NUIT MOMUMENT ETEINT
CAMERA VIDEO
COUVERTURE VIDEO
LASER
Le conseil
Le conseil couvre des activités multiples.
En phase conception
- Audit et diagnostic des installations techniques.
- Étude de risques en sûreté et schéma directeur
- Etude vulnérabilités et proposition de mesures
- Maitrise d’œuvre
- Différentes phases d’étude APS, APD, PRO, DCE, ACT
En phase réalisation
- Différentes phases de suivi de réalisation VISA, DET, AOR, OPC.
- Assistance technique aux entreprises
- Réalisation de plans, synoptiques et analyses fonctionnelles.
La gestion de projet
- Un projet est temporaire (a un début et une fin), jalonné d’étapes et aboutit à un/des livrable(s)
- Ces caractéristiques sont : un processus historique, une incertitude forte, un cash-flow négatif, la création des activités futures, les difficultés…
- Les paradoxes du projet : malgré une planification optimale, un jalonnement étudié, un terme anticipé, le projet, par essence, polymorphe et pluripartite, peut déraper…
Travailler en mode projet c’est et cela suppose :
- La définition/validation des attentes
- L’organisation équipe projet: MOA, MOE, entreprise
- Le suivi rigoureux
- La planification
- Le dialogue avec une clientèle volatile
- Une forte capacité d’adaptation…
Notre métier : un métier humain, de la conception à la livraison en passant par la réalisation
- Conception : Prise en compte de l’existant, collecte des besoins, études des habitudes, interviews (chef de projet, exploitant, …), étude de l’environnement, définition du programme et de ses objectifs…
- Réalisation : Marché de travaux, études d’exécutions, analyses fonctionnelles, interface Homme-machine, définition du poste central, communication aux futurs utilisateurs…
- Livraison ; informations sur les phases de déploiement, formation des utilisateurs, réception, suivi pendant l’année de garantie, ressenti des utilisateurs
- Les informations techniques intéressent surtout les techniciens(ciennes), l’approche humaine des projets techniques est souvent beaucoup plus convaincante, un projet, même très technique, est avant tout au service de l’homme au sens large…
C’est pour ces raisons qu’ils nous ont fait confiance et pour cela que nous les remercions… Toujours prêts à mettre notre expertise au service de leurs projets !
